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企业文化手册

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企业文化手册

仁泰之道——

 

 

《仁泰企业文化手册》

 

 

 

 

因为道同   我们同行

 

因为同行   我们共赢

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2021年1月

核心理念:做就做好

 

懂的一定要学习

学到了一定要做到

做到了一定要做好

无法想象的美好,蕴涵着一切希望和可能。

 “做就做好”,是一种对标准的追求。普通人不断降低自己的标准,仁泰人要不断提高自己的标准。

 

“做就做好”的思维:

做正确的事,而不只是正确的做事。上面的一个扣子系错了,下面的扣子系的再好的话也都是错的。

“做就做好”的态度:

有为才有“位”。有价值没发挥,有能力没态度,给了位也遭罪。知道了不如做到,做到了不如做好,“位”是自己定的。

“做就做好“的精神:

坚持就是积累,耐力就是财富。绝对的耐力等于绝对的积累,而绝对的积累等于绝对的成功。

“做就做好”的行为:

聪明的人更应该认真,懒惰的人更应该勤奋。复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情创造性的做。

 

 

 

LOGO理念:以人为本  坚持长期价值理念

 

仁泰LOGO图标以“R”为为中心,寓意以人为本的核心理念,代表企业将客户和员工做为运营中重点关注环节,善待员工,员工为客户提供更好的产品和服务,客户为企业带来长期价值。

 

图标背景是一个世界地图的网格板,象征这企业不断扩大市场,将仁泰食品服务于更多的市场和客户,同时代表着企业坚持长期经营的愿景和理想。

不断扩散的曲型网格符合仁泰的高度和见识,代表仁泰无限的可能,和永无止境的追求。

 

“R”字代表企业的激情和蒸蒸日上,背景蓝条代表蓝海战略和具有具有市场核心竞争力。

 

仁泰LOGO图标为椭圆形,中间网络为方形。方圆之布局,规范管理,井然有序,代表企业发展之路畅通,并且天地之方圆,聚集人气和财气。

 

 

 

企业愿景:成为现代农牧业行业典范

 

财富、抱负、造福并存,成就仁泰百年企业梦想。

 

财富:

在企业获得财富的同时,让员工获得个人财富是企业发展的宗旨。

提高每一名员工赚钱的能力是仁泰的责任,通过仁泰这个平台让员工家人幸福是仁泰的愿望,终身就业仁泰是仁泰的成功。

 

抱负:

建卓越团队,创驰名品牌

人生有规划,事业有阶梯。站在全局的高度、规律的角度审视,才有可能改变现状,获得提升。这就要求我们追求思想的新高度,追求发展的新高度,追求工作的新高度。

 

造福:

受益于民,造福于民。打造百年企业,肩负民族责任感,助力现代农牧业,持续发展,打造中国生态循环产业行业典范。

 

 

 

 

 

企业价值观:共赢成长  快乐至上

 

 

“全体员工提升才是企业的提升,一个人提升带不来企业繁荣”。企业、员工、客户三方共赢的理念是企业从“原始”走向“现代”的重要标志。

仁泰如家,让员工在工作中都有一个愉快的生活经历。

仁泰不仅为员工提供谋生之路,更重要的是帮助员工成长,并从中获取能力、价值和快乐。

 

企业与员工利益共存,企业发展与员工个人发展共赢成长。在追求共同目标的过程中,我们提倡享受工作中的快乐,来自于职业的提升,团队的关怀,工作的成就。

在仁泰,我们是一家人,首先要想能给家带来什么,而不是家能给你些什么,快乐幸福的人,不是拥有更多,是计较的少。

 

 

 

 

 

 

企业精神:三新二点

 

三新:新常态、新机遇、新挑战

二点:服务只有起点,满意没有终点

 

随着社会的演变,经济也出现了新的常态,这种新常态寓意是不断变换的常态,经济形成一段时间常态后,又有智者不断寻求突破,形成又一轮新常态。

在经济新常态的变幻中,就是我们抓住新机遇,迎接新挑战的过程,这也是我们仁泰的企业精神。

新的经济发展态势,就是让我们具备整合资源和利用资源的能力,具有充足的资本运作能力,不断创新,企业经营过程就是寻求突破的过程。

 

以这种精神,在我们工作中可以得到进一步延伸,服务只有起点,满意没有终点。

满意没有终点,代表我们针对终端市场,结合我们对客户提供服务,引申出我们永无止境的追求,更凝聚了仁泰的客户理念:持续超越客户不断增加的期望。

 

 

 

经营理念:  

 

靠产品获得信誉

靠服务获得信誉

靠品格获得信誉

 

仁泰经营之久,靠的就是诚信。

对客户的诚信,对员工的诚信,对社会的诚信。

 

优质的产品是走向市场的核心

优质的服务是赢得客户的信赖

优质的品格是获得社会的尊重

 

不断的生产技术改进,技术始终保持领先地位

质量检测的不断规范,品质持续超越客户满足的期望

以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象

 

 

 

 

 

 

客户理念:品质提升,持续超越客户的期望

 

食品行业的客户服务,就是产品品质的不断提升。

我们1%的失误,对于客户而言,就是100%的损失。

 

衡量我们成功与否的最重要的标准,是我们让客户满意的程度。

而让客户满意的核心,就是产品的质量。

 

无论对我们的工作有多少专业的标准可以进行衡量,都不会比客户的判断更权威。

无论我们的工作有多少可圈可点之处,只要没有得到客户的认可,我们就没有获得最终的成功。

 

俗话说:“质量重于泰山”。

在仁泰,质量意识比泰山还要重。

 

质量是信誉,质量是品牌,质量是客户满意的最好评价,质量是衡量员工责任心的重要体现,质量更是一个企业经营管理能力的有效验证。

 

 

 

 

人才理念:专注做事的人,就是仁泰需要的人才

 

认同仁泰价值观并能够专注做事情的人,就是仁泰需要的人才。

 

我们理解的人才,是自己能搭舞台又能表演的人。仁泰存在的不足,才是你生存的价值。

在仁泰,首先要想能给公司带来什么,而不是公司能给你些什么,只有大舍才能大得,这是仁泰价值观——共赢成长的体现。

能够在本业务领域中追求卓越的人,是仁泰的人才。

热忱投入,出色完成本职工作的人是仁泰最宝贵的资源。

 

尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是仁泰成功的首要因素。仁泰是员工成功的摇篮,员工的成长是仁泰最大的愿望。

有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

在仁泰,有为才有“位”。

 

 

 

 

 

 

管理理念:正确评价人  有效激励人

 

“让我干”变成“我要干”。

 

管理体系:

分工明确——目标清晰——计划周全——监督有效——反馈及时——考核量化——奖惩分明——激励得当

 

合理分工是为员工提供一个客观公平环境

明确目标是指引员工工作计划分解的方向

汇报制和责问制有效落实工作的完成情况

有效监督是控制管理细节必不可少的核心

反馈是沟通能力和执行力的重要保证环节

考核指标量化能够科学给员工评价和辅导

有奖有罚意义在于树立榜样以及敲响警钟

激励是企业与员工价值观认同的管理方法

 

管理核心在于:细节决定成败

 

 

 

工作理念:责任和标准

责任明晰

以结果为导向,必须先明晰责任。责任是指职能和权力的分配,以及明晰对结果的负责机制。

提高效率

在责任明晰的前提下,通过管理提高工作效率。公司创建良好的时间管理氛围,提高时间管理意识,分清重要和紧急工作任务的关系。

工作标准

公司采取问责制管理原则,任何工作要有衡量标准,每一个工作做完不是结果,达到标准才是真正的目的。

同心协作

企业目标是需要团队全体成员共同完成。仁泰不提倡个人英雄主义,重视的是团队的共同实现。

公平竞争

创建公平竞争的环境,让企业良性循环发展。没有竞争意识的企业,就没有主动积极的员工。